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《之江新語》是習近平同志擔任中共浙江省委書記期間自2003年2月至2007年3月在《浙江日報》“之江新語”專欄發(fā)表的232篇短論。

系列短論鮮明提出了推進浙江經(jīng)濟社會科學發(fā)展的正確主張，及時回答了現(xiàn)實生活中人民群眾關心的一些問題，是堅持“從群眾中來，到群眾中去”這一科學的領導方法和工作方法的生動體現(xiàn)，是運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察問題、分析問題、解決問題的光輝篇章。

9月份，我們精選5篇閱讀品味。 

1、路就在腳下

（二OO三年七月十一日）

又到了高考錄取揭榜的時候?？忌洗髮W固然可喜，但沒考上大學也不用悲觀，更不能絕望。路就在腳下。一個人能否成才，關鍵不在于是否上大學，而在于他的實際本領。社會本身就是一個大學校，留心處處皆學問。只要你肯學習、能吃苦，沒有讀過大學，照樣能成才。

近段時間，我省一些地方學生非正常死亡時有發(fā)生，應引起高度重視。導致學生非正常死亡的原因是多方面的，有的是因為學校對學生重文化知識教育，輕法紀道德教育、心理健康教育和人文關懷不夠，致使有的學生心理變得浮躁、脆弱；有的是因為一些家長對子女疏于教育管理或要求過高，“望子成龍”、“望女成鳳”心切，給子女施加過大的壓力。為此，一定要從社會、學校和家長等多方入手，千方百計把孩子從分數(shù)中解放出來。要讓他們明白，人生道路千萬條，各行各業(yè)都能成才。只要矢志追求、努力拼搏，照樣可以實現(xiàn)人生抱負和目標

2、機遇總是垂青勇于競爭的人

（二○○四年五月一日）

市場競爭是一個動態(tài)過程，如果稍有懈怠，原有的先發(fā)優(yōu)勢就會削弱，已有的比較優(yōu)勢也會失去。隨著市場經(jīng)濟體制改革不斷深入和我國加入世貿(mào)組織后進一步擴大開放，全國各地特別是一些周邊地區(qū)招商引資活動異常活躍，高招迭出；開拓國際市場力度不斷加大，出口增速明顯加快。我省在對外開放中能不能充分發(fā)揮好現(xiàn)有比較優(yōu)勢，就看我們的競爭意識強不強，看我們的工作力度大不大，看我們的工作做得實不實。機遇總是垂青勇于競爭的人。面對激烈的市場競爭，我們絕不能有絲毫懈怠，不能滿足于現(xiàn)狀，一定要有謙虛的態(tài)度，樹立不進則退、慢進也是退的競爭意識，清醒認識形勢，順應擴大開放的趨勢，站在全局和戰(zhàn)略的高度，正確把握時代發(fā)展的趨勢，努力從國際國內(nèi)形勢的相互聯(lián)系中把握發(fā)展方向，從國際國內(nèi)條件的相互轉(zhuǎn)化中用好發(fā)展機遇，從國際國內(nèi)因素的綜合作用中掌握發(fā)展全局，進一步增強工作主動性和創(chuàng)造性，在擴大對外開放上，花更大的力氣，作更大的努力，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，努力爭創(chuàng)我省對外開放新優(yōu)勢。 

3、要把困難當作機遇

(二〇〇四年六月十四日）

當前，在一些地方的領導干部中，存在著畏難情緒，感到宏觀調(diào)控加強，要素供給緊張了，特別是嚴格執(zhí)行領導責任追究制，工作壓力越來越大了。在這種情況下，如何正確引導廣大干部認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，迎難而上，是一個十分重要的問題。

經(jīng)過改革開放二十多年的發(fā)展，浙江經(jīng)濟社會發(fā)展正進人一個新的關鍵時期。要保持經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，我們客觀上面臨著一些困難。面對困難，有兩種態(tài)度，一種是只看到挑戰(zhàn)的一面，看不到機遇，被困難嚇倒，止步不前；另一種是既看到挑戰(zhàn)，更看到機遇，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，化壓力為動力，克難攻堅，奮勇向前。

在困難面前，各級領導干部不應該消極畏難，無所作為，更不能怨天尤人，而應該堅定信心，千方百計克服困難。要視困難為考驗，把挑戰(zhàn)當機遇，變被動為主動。困難是一道坎，是一道分水嶺。就像鯉魚跳龍門，跳過去就是一片新天地，進入一種新境界。當前挑戰(zhàn)與機遇并存,但是，機遇始終大于挑戰(zhàn)。我們要堅決貫徹中央宏觀調(diào)控政策，把加強宏觀調(diào)控作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、轉(zhuǎn)變增長方式的一個重要機遇，進一步苦練內(nèi)功，大力推進科技進步，更加重視人才作用，堅持“走出去”戰(zhàn)略，不斷擴大發(fā)展空間，大限度地調(diào)動一切積極因素，堅定不移地把中央的有關政策措施落實到位，努力促進浙江全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 

4、超越自我、完善自我、再造自我

（二〇〇五年十一月二十五日）

民營經(jīng)濟再創(chuàng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)新飛躍，要堅持以科學發(fā)展觀為指導，努力走出一條依托自主創(chuàng)新、營建自主品牌、弘揚自強文化、構(gòu)建自身特色的新路。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式是實現(xiàn)科學發(fā)展的重要立足點。

有前途的企業(yè)一總是會把視野拓得很寬，把目光放得很遠。民營企業(yè)應勇于超越自我，努力做轉(zhuǎn)變增長方式的先鋒，從主要依靠先發(fā)性的機制優(yōu)勢，向更多依靠制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，從比較粗 放的經(jīng)營方式，向更加注重質(zhì)量和生態(tài)的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。提高自主創(chuàng)新能力是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的中心環(huán)節(jié)。在知識產(chǎn)權(quán)、貿(mào)易壁壘和勞資矛盾、資源約束的壓力 下，民營企業(yè)應勇于完善自我，努力做自主創(chuàng)新的主體，加大投入，舍得投入，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。

品牌是自主創(chuàng)新能力的重要載體。對品牌資 源的創(chuàng)造、占有和運用，已經(jīng)成為世界各國取得競爭優(yōu)勢和提升綜合國力的關鍵因素。民營經(jīng)濟作為浙江經(jīng)濟的活力和創(chuàng)造力、競爭力所在，要依托制度、技術(shù)、管 理和文化的創(chuàng)新，在品牌建設上發(fā)揮主力軍作用，在超越自我、完善自我中再造自我。在此基礎上，各方面共同努力，走出一條從品牌產(chǎn)品到品牌企業(yè)，由品牌企業(yè) 到品牌經(jīng)濟，由品牌經(jīng)濟建設品牌大省的發(fā)展之路。  

5、既重務實，又善務虛

（二〇〇七年三月二十四日）

我們在工作中講求務實，是克服官僚主義、 密切聯(lián)系群眾的良好作風。但是如果過分強調(diào)“埋頭拉車”，忽視“抬頭看路”，那就會陷于千頭萬緒的事務泥潭而不可拔。我們的一些領導干部常年辛勞，夙興夜 寐，卻又打不開局面，究其原因，往往是出在沒有處理好務實與務虛的關系上。

我們平常說的務實，是指從事某項工作時， 能夠注重一切從實際出發(fā)，說實話、辦實事、想實招、求實效。而務虛，則常指在某項工作實際開展之前，先從理論上、思想上、政治上、政策上進行學習、思考、 研究、討論，以求統(tǒng)一思想、凝聚共識、增強信心、鼓舞士氣。如果說務實是“決勝千里之外”的實踐，那么務虛則是“運籌帷幄之中”的謀劃，兩者可謂并蒂之 花、相輔相成，辯證統(tǒng)一于全部領導活動之中。務實是務虛的出發(fā)點和歸宿，務虛的目的就是為了更好地務實；而務虛是務實的前提和基礎，沒有做好務虛，務實就 如同無頭蒼蠅，只能盲目瞎轉(zhuǎn)。正如馬克思所說，人比蜜蜂不同的地方，就是人在建筑房屋之前早在思想中有了房屋的圖樣。這個設計“圖樣”的過程，也就是務虛 的過程?？梢?，務虛作為一種方法 論，與務實一樣，對任何領導干部來說都是至關重要的。

總之，各級領導干部既要重務實，又要善務虛，把務實與務虛有機結(jié)合起來，就實論虛，以虛率實，才能做好各項工作，不辜負組織的信任和人民的期望。

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2021年9月1日