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河南興瑞建設(shè)有限公司

【奮戰(zhàn)四季度】開工即決戰(zhàn),起步即沖刺!公司新開工項(xiàng)目迅速掀起施工熱潮

時(shí)間:2024-10-21 瀏覽:490次

【奮戰(zhàn)四季度】開工即決戰(zhàn),起步即沖刺!公司新開工項(xiàng)目迅速掀起施工熱潮

       進(jìn)入四季度以來,河南興瑞公司捷報(bào)頻傳,先后在西 藏、江蘇、內(nèi)蒙古、四川中標(biāo)和開工多項(xiàng)工程。起跑即沖刺,開局即決戰(zhàn)。興瑞人牢固樹立“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的鮮明導(dǎo)向,鼓足干勁、全員發(fā)力,跑步進(jìn)場(chǎng),多措并舉,迅速形成戰(zhàn)斗力,在祖國(guó)大江南北同步掀起開工即大干的熱潮,用實(shí)際行動(dòng)決戰(zhàn)四季度,用優(yōu)異成績(jī)?nèi)嫱瓿?024年各項(xiàng)工作目標(biāo)。在西 藏,日喀則綜合性實(shí)踐基地施工正酣。在江蘇,濱海縣天場(chǎng)鎮(zhèn)淮河入海水道二期工程拆遷保障房工程加速推進(jìn)。在四川,成都盾構(gòu)廠房項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)完成階段性建設(shè)任務(wù)。在河南,鶴壁凱旋廣場(chǎng)二期工程正在搶工。在內(nèi)蒙古,呼和浩特市回民區(qū)2024 年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)施工即將完成……為抓好新上項(xiàng)目規(guī)范管理、快速推進(jìn),落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求,要規(guī)范物資設(shè)備、勞務(wù)分包合同簽訂工作,確保合同依法合規(guī);要在確?,F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)進(jìn)度處于領(lǐng) 先水平。要精心策劃,真抓實(shí)干,確保興瑞公司各項(xiàng)管理在新上項(xiàng)目落地落實(shí)。

  

  西 藏 日喀則市日喀則綜合性實(shí)踐基地

  

  8月進(jìn)場(chǎng)以來,項(xiàng)目部迅速組織協(xié)調(diào)人員、機(jī)械設(shè)備、物資材料等生產(chǎn)資料,高效完成場(chǎng)地規(guī)劃,全面深入進(jìn)行安全、技術(shù)交底,詳細(xì)梳理開工前任務(wù)清單,確保責(zé)任到人。截至目前,項(xiàng)目教學(xué)樓、宿舍、食堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)均已經(jīng)按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成85%。為快速打開施工工作面,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跑步進(jìn)場(chǎng),明確指標(biāo)、量化任務(wù)、掛圖作戰(zhàn),按照“開工必先、全程領(lǐng) 先、期到必成”的工作要求,以“開局即大干,起步即沖刺”的目標(biāo)自我加壓,精細(xì)做好人員分工、人力機(jī)械準(zhǔn)備等資源配置工作,協(xié)同后臺(tái)做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目合同流程管理,快速有序推進(jìn)工程建設(shè),目前正在進(jìn)行宿舍樓外墻巖棉板施工及部分線路鋪設(shè)等細(xì)部結(jié)構(gòu)施工。

  

  江蘇 濱??h天場(chǎng)鎮(zhèn)淮河入海水道二期工程拆遷保障房

  

  截止目前,地塊一B2號(hào)樓二樓鋼筋驗(yàn)收。地塊一C3、C4基礎(chǔ)鋼筋驗(yàn)收。地塊二4號(hào)樓二樓鋼筋驗(yàn)收。15棟樓完成一層砌筑施工任務(wù)。為保證工程建設(shè)高效推進(jìn),項(xiàng)目部采取了一系列舉措。一是加大工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督監(jiān)管力度,通過定期與不定期檢查,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。二是及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行勞務(wù)合同和技術(shù)交底,規(guī)范施工工序。三是超前謀劃,施工計(jì)劃細(xì)分到每天,現(xiàn)場(chǎng)各點(diǎn)技術(shù)員每天對(duì)照前天完成情況進(jìn)行總結(jié),部署當(dāng)天施工任務(wù)。目前,項(xiàng)目主體施工工作正穩(wěn)步推進(jìn)。

  

  四川  成都成都盾構(gòu)廠廠房鋼結(jié)構(gòu)

  

  9月進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部高度重視工期進(jìn)度管理,快速推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)。一是施工組織節(jié)點(diǎn)化。將施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)細(xì)化到天、明確到點(diǎn)、落實(shí)到人和單位,便于管理人員把控項(xiàng)目整體進(jìn)度情況,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)組織。二是進(jìn)度管理日?;=⑷者M(jìn)度匯報(bào)群,各工點(diǎn)、每日在群內(nèi)公布當(dāng)日進(jìn)度,以便管理人員掌控現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整思路。三是現(xiàn)場(chǎng)組織責(zé)任化。實(shí)行片區(qū)責(zé)任包保制度,將重要工點(diǎn)劃分片區(qū),項(xiàng)目技術(shù)、安全和質(zhì)量管理人員參與包保,靠前指揮,蹲點(diǎn)跟班作業(yè)。目前,項(xiàng)目鋼構(gòu)施工主體累計(jì)完成90%,頂棚施工有序推進(jìn)。

  

  河南  鶴壁凱旋廣場(chǎng)二期

  

  截止目前,項(xiàng)目已經(jīng)圓 滿完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。項(xiàng)目部以精細(xì)化管理為抓手,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定落實(shí)舉措,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”和“問題導(dǎo)向”相結(jié)合,聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,重安全、搶效率、抓質(zhì)量、忙生產(chǎn),掀起大干熱潮。項(xiàng)目將加快完成后續(xù)施工任務(wù),加強(qiáng)安全質(zhì)量管控,保障項(xiàng)目如期交房。為確保年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目全體建設(shè)者牢固樹立“時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是質(zhì)量”的理念,以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)投入到緊張的建設(shè)中。項(xiàng)目全體人員將以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。

  

  項(xiàng)目開局比的是速度,更是決心興瑞公司新上項(xiàng)目分秒必爭(zhēng),正在以飽滿的工作激情精心組織施工管理,在保安全、保質(zhì)量的前提下,全力沖刺為工程建設(shè)全面駛?cè)肟燔嚨篱_好頭?。ㄍㄓ崋T:郭計(jì)清)


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